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人材育成支援YG性格検査は人を育て組織を強くする人材活性のツール

その人を理解するための12の視点

YG性格検査(矢田部ギルフォード性格検査)が測定する12の尺度

YG性格検査(=YGテスト)はJ.P.ギルフォード(南カリフォルニア大学教授)が考案した性格検査モデルを矢田部達郎(元京都大学教授)・辻岡美延(関西大学名誉教授)・園原太郎(京都大学名誉教授)らが日本文化に整合するように構成した性格検査(矢田部ギルフォード性格検査)です。
日本で最もポピュラーな性格検査の1つで、検査の信頼性・簡易性に優れていることから、ビジネスの分野をはじめ、臨床機関、教育機関などで広く利用されています。 検査は12の尺度の状態を客観的に測定し、型判定により大概をとらえ、プロフィール表にグラフ化することで性格特性を詳細にまた視覚的にとらえることができます。

  抑うつ性  明るさ 暗さ

楽天的 <−> 憂鬱的
人生に明るい見通しをもつ人は、
表面的にも明るく安定しています

  攻撃性

積極性や意欲のこと
仕事では重要な要素です
ただ、強すぎると人への
攻撃や短気をおこします

  気分の変化性  冷静感情的

仕事は感情的より冷静に処理してほしい
でも、冷た過ぎず多少の温かみもほしい

  活動性

動作の俊敏や活発性を示します
多くの仕事では活動性が高いことが
求められます

  劣等感  自信劣等感

劣等感の人は自信を失っています
自信をもって前向きに取組んで欲しい
ただ自信過剰は困ります

  のんき性

決断力を測定。
のんきな人は気楽に決めるので
決断がはやく、非のんきな人は慎重です

  神経質  無神経神経質

些細なことで気が病むと
仕事が進みません
無神経も困ります。適度な神経をもち
気配りできる人が◎

  思考性 (内向・外向)

内向の人は考えを深くめぐらせ、
外向性の強い人は無計画であったり
小さなことを気にしません

  客観性・主観性

主観性が強いと独善的な言動をとります
客観性が強すぎると信念に書ける場合も
バランスが大切

  支配性・服従性

服従の人は従順で温順です
支配性の強い人は、リーダーシップ・
指導者意識・自己顕示欲があります

  協調性

協調性のある人は人を信頼し調和を
大切にします。一方、非協調性の人は
人への警戒心が強いです

  社会性  内向外向

外向の人は社交性が強く、
目立つことを好みます。
内向の人は人との接触を好みません

人を採用する

面接の印象や経歴が良いことより、その人が組織の「求める人物像」に適していることが大切です。
面接前にYG性格検査(矢田部ギルフォード性格検査)を実施することで、応募者の性格特性を把握して面接に臨むことができます。採用プロセスのご提案をご覧ください。

人を育成する

長所を伸ばし、短所を改善するように導く。まずは、その人の特性を理解することから始まります。
YG性格検査(矢田部ギルフォード性格検査)の結果を社員自身も知ることにより、自己啓発が生まれ、意識改革ができます。


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